关于建立和完善战略管理会计的思考

作者:黄明文 来源:推广部 时间:2018-12-28 10:24

[摘要]目前,现代管理会计难以满足企业的战略管理和要求,战略管理会计从战略高度满足企业发展的需要,具有、整体、外向性和综合性的长期特征。本文研究了企业如何建立和完善战略管理会计。

[关键词]策略;成本;管理

一个、战略管理会计基础理论

(1)战略管理会计产生的现实条件

现代管理会计的前身是成本会计。从历史上看,管理会计已取代成本会计,因为成本会计理论缺乏与业务决策的相关性,无法满足业务管理的需要。近年来,随着企业生存环境的变化和竞争压力的不断加大,现代管理会计难以提供与战略管理相关的信息。战略管理会计从更高的起点重新定义了管理会计的内涵。寻找方向、的决策抓住了在历史舞台上进行战略管理的机会。因此,战略管理会计的出现源于管理会计本身的缺陷和企业适应激烈的市场竞争的需要。

(二)战略管理会计的特点

战略管理会计专注于长期目标。、侧重于整体和全球利益。当企业之间的竞争已经上升到高层次的整体战略竞争时,抢占市场份额。、扩大企业的生存空间、追求长远利益已成为企业家最关心的问题。战略管理会计适应形势要求,从各种竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向,以最终利益目标作为企业战略成败的标准。战略管理会计着眼于长期经济效益,以企业管理的总体目标为最高目标,对公司的战略管理活动进行整体分析和评估。

(三)战略管理会计的目标

长期、企业整体经济效益的不断提高是战略管理会计的基本目标;提供内部和外部综合信息是战略管理会计的具体目标。 WwW.11665.com战略管理会计的具体目标可以包括:通过统计、计费方法,收集、以排序、,分析内部和外部环境数据以及与业务运营相关的数据;提供尽可能多的、有效的内部和外部信息帮助公司做出战略决策。

(4)战略管理会计假设

战略管理会计假设分为会计主体假设、持续经营假设、会计阶段假设和会计计量假设。会计假设和会计计量假设各有其特殊性。在会计分期中,战略管理会计不同于财务会计。不可能将企业的整个运营期间人为地分成相等长度的短期。由于战略管理会计的基本目标是获得、的长期经济增长,因此战略管理会计的时期不一定是静态的。它可以根据公司自己的情况制定,即5年或10年。一年中的年份可以用作战略管理会计的会计期间。在会计计量方面,企业战略管理会计不能简单地使用货币形式进行计量。它还必须广泛使用物理量、相对数量和其他计量表来记录和计算企业的战略管理会计效果。(五)战略管理会计原则

会计原则是会计活动的科学规范,会计实务一般规则的概括和总结,以及会计工作的一般指导规范或基本指导思想。相应地,在战略管理会计领域,还应制定原则,规范和指导战略管理会计。战略管理会计原则应包括真实性原则。、结合定性和定量的原理、及时性原则、水平协调原理和重要性原则。

两个、战略管理会计问题

(1)对战略管理会计的理解不足

自20世纪80年代引入中国以来,政府部门和外资企业一直采用战略管理。进入20世纪90年代以来,国内企业都采用了战略管理,但大多数都是一些经营规模较大的优秀企业,如长虹、海尔。大多数国内公司的战略意识仍然相对薄弱,更不用说学习和掌握战略管理知识并将其应用于实践中。短视管理业务、狭隘的商业意识也是中国市场经济不成熟发展的原因,资源的重复配置在市场经济建设初期比较浪费资源。在缺乏战略意识的公司中进行战略管理会计显然更加困难。

(2)战略管理会计缺乏内部环境

目前,企业会计工作的重点仍然是财务会计。传统的会计制度虽然分为财务会计和管理会计两大部门,但在国内企业的会计工作中,仍然是重金融会计的重要管理会计。无论会计机构的设立还是会计人员的聘用,大多数企业仍然将会计工作所需的财务资源投入到财务会计中,而管理会计作为财务会计的附属物。这种现状导致战略管理会计缺乏实际的内部环境,缺乏对人员的实际培训。战略管理会计很难实施。 (3)缺乏战略管理会计人才

就中国目前的情况而言,企业对战略管理会计缺乏了解,缺乏先进意识,因此无法进行广泛的研究。战略管理会计发展所涉及的知识非常广泛。除会计外,它还涉及宏观经济学管理、管理、统计、营销和企业文化等,这是针对从事战略管理会计的会计人员或其他人员。提出了更高的要求。根据我国现行会计人员和其他管理人员的素质,仍然无法满足战略管理会计的要求,其质量有待提高。

实施战略管理会计的三个、想法(1)建立战略管理会计概念

要建立战略管理会计,许多传统的会计概念将受到挑战和影响。必须从新的角度识别一些传统的会计概念、原理、方法。作为一种新的会计分支,战略管理会计在理论基础和对象、的内容和方法上与传统会计有很大不同。因此,要研究战略管理会计,首先要摆脱传统会计的旧框架,以新的视角看待新事物。在建立战略管理会计的过程中,必须克服传统观念的束缚,大力宣传战略管理会计优势、,强调战略管理会计在中国经济建设中的作用。这清楚地阐明了它在会计、中的发展。在、会计转型方面,企业行为的调整具有积极意义。同时,有必要对企业界的战略管理进行广泛的研究和探讨,使企业经营者能够建立战略管理意识。

(二)创建战略管理会计环境

有必要加强对战略管理会计理论体系的研究。理论研究的目的是指导实践。到目前为止,中国尚未建立相对完整的战略管理会计理论框架。在实践中,战略管理会计已涉及某些领域。这一理论研究的滞后将影响战略管理会计。发展。为了改进这项工作,可以设立专门机构来研究战略管理会计理论。例如,可以设想建立一个“战略管理会计委员会”来吸收会计领域的专家和相关领域、社会学、管理。学者、专家参与调查研究了一些难题,提出了解决方案,逐步完善了战略管理会计理论体系,达到了指导实践的目的。

(3)培养战略管理会计人才

关于建立和完善战略管理会计的思考

随着知识经济时代的到来,企业更加重视知识的重要性,以保持其持续的竞争力,并越来越重视信息的价值,这在企业对软件(人类、技术)和硬件(信息工具、网络)公司的管理和应用不断加强。应培养战略管理会计人才,以适应业务管理环境的变化.、管理思想的发展和管理方法的转变。

总之,战略管理会计是一种以外部和长期特征为核心特征的管理会计。管理会计的发展是在企业生存环境日益不确定的背景下形成和发展起来的。展望未来,随着知识经济的到来和经济全球化的加强,战略管理会计将有很大的发展。战略管理会计概念将贯穿整个管理会计信息系统,为企业管理提供信息,使其持久化。战略竞争力。【主要参考】

[1]冯波。《企业战略管理会计研究》。西南财经大学,2006。

[2]王亚林。《战略管理会计应用的研究》。电子科技大学,2006。

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