东森娱乐平台:机械设备对工程项目的责任成本管理有很大影响

作者:黄明文 来源:推广部 时间:2019-03-23 12:33

[]通过机械管理的各个方面,探讨了建筑设备责任成本管理的重要性和管理方法。

关键词:机械设备;责任成本;管理

建筑施工离不开机械设备和设备管理,直接影响建筑的进度,质量和成本。作为责任成本管理的一部分,机械设备的责任管理贯穿于整个项目的建设中,在责任成本管理中起着决定性的作用。

1.机械设备的选择和匹配

随着建筑机械化水平的不断提高,各种机械设备层出不穷,满足了建筑公司的需求。由于机械设备的制造商不同,它适用于各种类型结构的机械设备的类型和规格。性能和价格不一样。因此,在每个项目的建设之前,最优化使用的机械设备的最合理配置。配置机械设备时应遵循以下原则

(1)经济原则

配置机械设备时,必须遵循经济原则,即确定所需的机械,每台机械设备所需的数量,进入的时间,并考虑现有机械设备的技术状态。单位,维护费用和公司人员。维护水平。通过比较最经济的机械配置,新购设备等的价格可以满足建设和生产的需要,同时责任成本低。

(2)实际操作原则

在选择机器和设备时,还必须根据施工现场选择适合放置在现有施工现场的机器类型。

(3)合理性原则

配置机械设备数量时,根据施工和生产需要进行配置,由于配置过多不能浪费成本,也不能因配置太少而限制施工生产进度。

2.现场管理

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(1)设备数量的确定

同一设备有时可能需要两个或两个以上的单元,具体数量应在确保项目施工需求的前提下确定。

(2)确认和维护接近机器和设备的技术条件

机械设备的技术条件在建筑和生产中起着决定性的作用。如果使用故障较多的机器,不仅会影响施工的正常运行,还会增加机械设备的责任成本。设备投入运行后,确认其技术状态后,应在开始工作前进行全面维护,确保东森娱乐平台:施工结束后正常使用。

(3)验证配件的合理库存数量,购买质量和价格验证

配件库存应根据机械设备的数量进行验证。同一设备配件的库存应由一台设备的库存确定,库存件应为消耗品。非耐磨部件的库存应根据机器状况确定。 。配件价格因地区而异,但配件经理应掌握常用配件的基本价格,以确保所购配件的价格在合理范围内。(4)日常零件消耗管理

1建立健全完整配件的申请,审批和征用制度,建立并认真落实单机会计系统,及时找出配件异常消耗的原因,总结经验和教训。为未来的管理提供参考。

2部分管理需要领导关注

领导者的关注程度对零件的管理有一定的影响。如果公司领导更加注重配件管理,管理人员素质高,就能为管理人员提供良好的工作环境。管理人员应尽力做好工作,掌握配件的质量和数量。我们将做好配件仓库的存储和管理,严格按照旧换新系统,确保机械设备的正常运行,为施工生产提供快速,顺畅的可靠物流服务。

3重视修复旧的和废弃的工作

修复旧的和废旧的废物是为了修复在磨削,修整或更换某些消耗部件后已经从设备上更换的修复部件。对于价值较高的进口零件或备件,如果可以用于修复旧旧废弃物,可以为企业节省资金,降低机械设备的责任成本。

4掌握仓库的管理

配件仓库的管理也是一个沉重的环节。配件存放后,按规定分为不同类别,以确保仓库内的空气流通和干燥湿度。仓库内不应有酸碱物品,同时具有防盗,防火,防鼠,防水,防虫等功能。总之,要确保配件在使用前必须完好无损,以确保其性能,否则会造成损失并增加设备成本。 5完善机械零件配送体系

由于集团公司有很多子公司和分支机构,每个子公司都不可能为每个项目提供足够的机械设备。因此,机械设备需要在子公司之间协调,设备必须在转移过程中转移。问题。在转移设备时,设备配件应按照“单机全调整,多机选择和调整”的原则进行转移,这样可以降低原子公司的成本压力,减少转让子公司的新调整。设备。设备需要购买消耗品。

(5)机械日常维护管理

机械设备的责任成本在很大程度上取决于设备的日常维护管理。进行日常维护管理工作,可以减少维护机械消耗的零件,材料和人工成本。

对于机器的日常管理,应建立分类账。每台机器不仅具有操作日志,还具有维护记录,便于机器的定期维护,保证机器的正常运行。机械维护人员应具备一定的维护和维修知识。他们应该熟悉设备的结构和原理。机械操作员应了解其操作机器的性能,结构和原理。通过培训后,机器应该获得批准。否则,使用机械会造成不必要的损坏。(6)出口设备的维修和转移

当项目进展到一定时间段时,早期使用的一些设备可能不会在后期施工中再次使用。为了确保设备的机械状态良好,可以随时将其转移到新项目中。我们必须及时修理设备。清洁和润滑,以最大限度地提高机械设备的效率。所有施工完成后,所有设备必须进行全面翻新,以恢复其性能,以便在下一个项目中重复使用。

(7)电力设施配套工作

机器和设备的责任成本还包括自发电和当地电力的成本,以及架设线路的成本。这部分费用也占责任成本的很大一部分。因此,及时合理地架设线路,减少不必要的线路,可以节省施工企业的资金,降低设备责任成本。

3.结论

机械设备的责任成本管理是一项相对复杂的任务。我们不断提高自身素质,培养一批技术精湛,技术精湛,敬业,通过培训和学习的技术工人,降低机械设备的责任成本。

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